DOMAINES D'ACTION

Historique du réseau

Le RESE a été créé en 1998 pour répondre aux besoins d'échange d'expériences et de savoir-faire des porteurs de projets environnementaux créateurs d'activités et d'emplois impliqués dans le dispositif « contrats verts » de l'État et du Conseil Régional.

L'ARENE en partenariat avec la DIREN a coordonné le lancement du réseau et a pris en charge son animation.

Les porteurs de projets "contrats verts" étaient des collectivités locales (majoritairement représentées), des associations d'environnement (gestion des espaces naturels, et/ou éducation à l'environnement) et des structures d'insertion par l'activité économique intervenant essentiellement dans les champs de la gestion des déchets, de l'entretien du cadre de vie et des espaces verts ou naturels. D'autres acteurs également créateurs d'emplois et développant des activités dans l’environnement ou intégrant les enjeux du développement durable ont rejoint le réseau après sa création.

Les premières années d'existence du réseau ont été consacrées au lancement de la dynamique et à l'élaboration d'outils d'animation. En 2001, une Charte de qualité a été élaborée pour formaliser le fonctionnement du réseau et inciter ses membres à mettre en oeuvre une démarche de développement durable en respectant les trois principes de qualité environnementale, de suivi social et de pérennisation des activités et des emplois.

Le fonctionnement du réseau s'appuie sur une démarche participative en associant activement ses membres à travers leurs implications dans les instances d'orientation des actions (le comité d'animation), mais aussi par leurs témoignages, l'organisation des visites, leur contribution dans les groupes de travail.

Plusieurs programmes d'actions ont été mis en oeuvre avec en moyenne deux visites d'expériences, deux temps d'ateliers, rencontres (construction d'outils) et une session de formation par an.

Pour chaque action, des indicateurs de réalisation ont été définis (quantitatifs et qualitatifs) et des moyens mis en place pour les renseigner (comptage de participations, enquête de satisfaction...).

Cela a permis de disposer de données précises de suivi de la mise en oeuvre des actions permettant ainsi une évaluation de celle-ci.

Il en est ressorti une mise en avant de la richesse et de la diversité des actions réalisées et une satisfaction des personnes participantes. Il semble que le travail de repérage sur le terrain et la participation des membres du réseau à la définition des actions, permettent une bonne adéquation entre les attentes, les besoins et les réponses apportées.

Après plusieurs années de fonctionnement et d'animation, il a semblé important d'aller plus loin en mettant en place une démarche d'évaluation prospective pour :

• comprendre ce qui fondent l'identité et le sentiment d'appartenance au RESE,
• valoriser les acquis par l'évaluation des impacts du réseau en terme de prise en compte des principes de développement durable par les membres,
• re-dynamiser le réseau en vérifiant l'intérêt et les attentes des différentes catégories de membres et en créant les conditions d'accueil et d'implication de nouveaux membres,
• retravailler les modalités d'organisation et d'animation du réseau : portage et positionnement, structuration et participation des différents membres, partenariat (collectivités locales et institutions)

Au terme de la mission d’évaluation menée comme un projet à part entière du réseau en associant à la réflexion ses membres et ses partenaires, nous aboutissons à la formalisation d’un projet de réseau adapté, et décliné de façon opérationnelle en un règlement intérieur.

Les membres du RESE ont validé le 24 janvier 2008 lors d’une réunion plénière, leur nouveau projet pour le réseau, aboutissement d’une mission d’évaluation de plus d’un an.

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